7月20日，集团视频召开2023年重点工作推进会，系统总结分析今年以来各项工作，通报2022年度集团干部综合考核评价情况，并安排部署下半年重点工作。集团党委书记、董事长于勇主持会议并讲话，强调要深刻认识集团深度变革的重要意义和战略意图，进一步统一思想、提高格局，保持昂扬的精神状态，坚决做到战术服从战略，主动求变求突破，最大限度地利用市场手段，全面提升整体竞争力和盈利水平，以高质量发展更加优异的成绩，为建设经济强省、美丽河北，为奋力谱写中国式现代化建设河北篇章作出新的更大贡献。

集团总经理王兰玉代表集团总结上半年生产经营工作，并对下一步工作提出要求。集团党委副书记李炳军代表集团党委通报2022年度集团干部综合考核评价情况。集团领导班子其他成员出席会议。

于勇充分肯定和高度评价了集团上半年整体工作。他指出，今年以来，集团上下深入贯彻落实党的二十大精神和省委十届四次全会精神，以高质量发展为主题，以技术升级为主线，突出“四个更加关注”，持续推进“两个结构”优化，着力存量优化和效益提升，加快推进同类业务归集和结构性重组，各项重点工作高效推进。总的来看，“降成本、提售价”两大核心工作进步幅度大，“客户结构”和“产品结构”更加高端，区位调整后发优势正加快显现，以组建“大河系”专业公司为标志，同类业务归集和结构性重组取得重要进展，海外板块和战略性新兴产业保持稳健的发展态势，绿色低碳发展实现了新的突破。这些成绩的取得，得益于省委省政府的大力支持，省委书记、省人大常委会主任倪岳峰，省长王正谱多次到集团子公司调研指导工作，为集团提供了良好的发展环境。得益于集团各级领导干部和广大职工始终保持着良好的精神状态，拥有极强的主动工作意识，而且敢于担当作为。

于勇强调，要主动求变求突破，依靠深度变革、改变路径、颠覆习惯，寻找到未来生存和发展的道路。要进一步统一思想、提高格局，坚决做到战术服从战略，积极推进集中采购和全面预算管理。要进一步强化全产业链创效意识，最大限度地利用市场手段，加快释放资产效能，全面提升整体竞争力和盈利水平。要用足用好集团优质资源，在科技创新和技术进步上实现新突破。要在提高执行力、抓落实上下功夫，进一步量化工作举措，确保实现全年各项任务目标。要站在讲政治的高度，抓实抓牢环保、安全工作，为企业发展营造良好环境。要推动主题教育走深走实，以高质量发展实绩实效建新功、作表率。

于勇结合2022年度集团干部考核评价情况，高度评价了全体领导干部一年来的辛勤付出和取得的成绩。他指出，集团各单位领导班子站在讲政治的高度，坚决贯彻集团战略部署，用强大的执行力、主动的担当作为，做到了守土有责、守土尽责，赢得了广大职工的认可和尊重，这对我们做好各项工作是至关重要的。

于勇强调，做好任何一项工作，精神状态是最关键的。面对再困难的工作和再艰巨的任务，人的精神状态是压倒一切的。拥有了良好的状态和昂扬的斗志，就一定能战胜困难、做好工作。面对当前市场形势和集团进入深度变革期带来的挑战，集团各级领导干部必须始终保持好的精神状态，发挥示范带动作用，以工作主动性强、执行力强和敢于担当、勇于担当为标准，时刻对标对表、自省促行，把自己的工作做到最好。

于勇最后强调，对河钢来讲，2023年是极不平凡的一年。面对下半年的工作任务，我们要继续保持昂扬的精神状态，全力以赴、刻不容缓、集中精力做好自己的工作，最大限度释放区位调整的后发优势，最大限度发挥存量资产的价值，最大限度推进深度变革，最大限度提升集团综合竞争力，以高质量发展更加优异的成绩，为建设经济强省、美丽河北，为奋力谱写中国式现代化建设河北篇章作出新的更大贡献。

参加会议的还有：集团工会主席、集团首席科学家、集团总监及总部机关主任师以上干部，集团各子分公司全体班子成员及各单位主要部室、主体厂主要负责人，海外公司主要负责人。